Pflegeattraktiv
Gemeinsam Pflege gestalten
Zertifizierung Pflegeattraktiv
Die Zertifizierung „Pflegeattraktiv“ unterstützt uns dabei, eine hohe Pflegequalität mit einem attraktiven Arbeitsumfeld zu verbinden. Grundlage ist der Standard „Pflegeattraktiv“. Er bietet eine professionelle Methode, um den Herausforderungen eines sich wandelnden Gesundheitssystems zu begegnen.
Im Mittelpunkt stehen dabei die Erwartungen der Mitarbeitenden ebenso wie die Bedürfnisse von Patientinnen, Patienten und Angehörigen. Durch festgelegte Qualitätskriterien können wir unsere Strukturen gezielt weiterentwickeln, unsere Attraktivität als Arbeitgeber stärken und die Pflegequalität nachhaltig verbessern.
Die Auszeichnung wird für eine gezielte Steuerung und kontinuierliche Weiterentwicklung der Qualität vergeben. Dafür werden konkrete Projekte umgesetzt, die den vorgegebenen Qualitätsanforderungen entsprechen.
Zertifizierung 2023 bis 2026
m Oktober 2023 wurde das AMEOS Klinikum Warendorf als erstes Krankenhaus in Deutschland nach dem Standard „Pflegeattraktiv“ zertifiziert. Im Rahmen der Zertifizierung wurden sechs Projekte auf den Weg gebracht und umgesetzt. Diese Projekte konnten im März 2026 erfolgreich abgeschlossen werden.
Besondere Auszeichnung:
Sonderpreis "Durchbruch des Jahres 2025"
Das AMEOS Klinikum Warendorf hat eine besondere Auszeichnung erhalten. Am 3. Juli 2025 nahm Pflegedirektorin Sigrid Krause in Teltow bei Berlin den Sonderpreis „Durchbruch des Jahres 2025“ entgegen. Verliehen wurde die Auszeichnung von der Pflegezert GmbH stellvertretend für alle Mitarbeitenden des AMEOS Klinikums Warendorf.
Die Ehrung würdigt das gemeinsame Engagement aller Beteiligten, besonders auch in herausfordernden Zeiten. Nach Einschätzung der Jury hat das AMEOS Klinikum Warendorf gezeigt, dass echter Wandel möglich ist, auch wenn die Rahmenbedingungen anspruchsvoll sind.
Mit der Umsetzung des Standards „Pflegeattraktiv“ wurde Haltung gezeigt. Der Standard wurde nicht nur eingeführt, sondern im Alltag gelebt: als Werkzeug des Miteinanders und als Grundlage für eine Kultur des Vertrauens.
Unsere Projekte 2023 bis 2026
Auf den Stationen 6B und 3A finden jeden Morgen interprofessionelle Fallbesprechungen statt. Dabei wird jede Patientin und jeder Patient kurz besprochen: Wie war die Nacht? Was steht für den Tag an? Kann das geplante Entlassdatum eingehalten werden?
Die regelmäßige Abstimmung verbessert die Zusammenarbeit zwischen Pflege und ärztlichem Dienst. Informationsverluste werden reduziert, Abläufe werden klarer und die Zufriedenheit von Mitarbeitenden sowie Patientinnen und Patienten steigt. Langfristig soll die Fallbesprechung auf allen Stationen etabliert werden. Die Projektgruppe unterstützt dabei gerne.
In diesem Projekt wurden die Arbeitsprozesse im Stationsdienst neu beschrieben und auf den Stationen implementiert. Für den Früh- und Spätdienst ist eine Schichtkoordination festgelegt. Außerdem werden Anleitungsteams gebildet, die im Voraus geplant und im Dienstplan kenntlich gemacht werden.
Für Auszubildende und Pflegefachpersonen in Anerkennung wurden Begrüßungsmappen erstellt. Die Tätigkeitsprofile der verschiedenen Berufsgruppen im Pflegeteam wurden in den Teamsitzungen vorgestellt. Ziel ist eine klare Aufgabenverteilung entsprechend der jeweiligen Qualifikation.
Die Führungsgrundsätze werden regelmäßig in den Teamsitzungen vorgestellt und gemeinsam besprochen. So werden sie nicht nur als Leitlinie verstanden, sondern Schritt für Schritt in den Arbeitsalltag integriert.
Auch die Einarbeitung neuer Führungskräfte wurde neu strukturiert. Das Konzept umfasst theoretische Fortbildungen, Hospitationen und eine Einarbeitungscheckliste. Die Fortbildungen finden einmal monatlich für vier Stunden statt und stehen allen Führungskräften des AMEOS Klinikums Warendorf offen. Informationen zu den Inhalten erhalten Sie bei Frau Tiebing.
Auf der Pilotstation 4C wurde die Dienstplanung unter aktiver Einbeziehung der Mitarbeitenden eingeführt. Die Mitarbeitenden planen ihre Dienste eigenständig und gewinnen dadurch mehr Flexibilität und Selbstbestimmung.
Die Stationsleitung prüft abschließend die korrekte Besetzung der Dienste und nimmt bei Bedarf Anpassungen vor. Das Projekt entwickelt sich sehr positiv. Die Mitarbeitenden sind mit dieser Form der Dienstplanung sehr zufrieden. Weitere Stationen haben das Modell bereits übernommen.
Für den Umgang mit krankheitsbedingten Fehlzeiten wurde ein Konzept entwickelt und im Pflegedienst vorgestellt. Seit Juli 2025 werden erste Fehlzeitengespräche geführt.
Grundlage ist ein Stufenkonzept, nach dem Fürsorgegespräche mit Mitarbeitenden nach festgelegten Regeln durchgeführt werden. Ziel ist ein wertschätzender und strukturierter Umgang mit Fehlzeiten, der sowohl die Mitarbeitenden als auch die Teams im Blick behält.
Das Projekt „Station Weitblick“ setzt auf freies Denken, neue Ideen und das gemeinsame Ausprobieren. Ziel ist es, den Arbeitsbereich Pflege auf der Normalstation attraktiver zu gestalten und neue Mitarbeitende zu gewinnen.
Die Mitarbeitenden der Station 3A gestalten das Projekt aktiv und engagiert mit. Sie arbeiten an vielen kleinen Veränderungen, die Arbeitsprozesse verbessern und den Stationsalltag weiterentwickeln.
Rezertifizierung 2026
Im März 2026 ist das AMEOS Klinikum Warendorf in den Rezertifizierungsprozess gestartet. Zu Beginn wird eine Mitarbeitendenbefragung durchgeführt. Auf dieser Grundlage werden die neuen Projekte entwickelt.
Aktuell erarbeiten alle Projektgruppen ihre Projektbeschreibungen sowie die Maßnahmen- und Zeitpläne. Im Rahmen des Rezertifizierungsaudits werden diese durch eine externe Auditorin begutachtet.
Die neu gestarteten Projekte stellen wir in Kürze hier vor.